
本课程从实战角度系统梳理了国际工程项目实施全过程的主要合约商务管理工作,探讨了在国际工程承包合约管理中经常遇到的问题,具有很强的实践性、实用性和指导性,可供施工企业项目管理、合约商务管理、国际工程咨询和研究人员使用。
1. 索赔机会发现与通知提出
2. 索赔报告编制及程序
3. 索赔谈判的准备与演练(技巧)
4. 业主方反索赔的预防
5. 主合同外的索赔管理(保险、第三方、分包、供应商等)
6. 合同争议解决方式及利弊分析
7. 工程合同管理实战之不可抗力
工程企业海外事业部或海外区域公司的投标报价、商务合同、海外项目业务和管理人员。
※ 具备2年以上国际工程实战经验
※ 正在或将要从事商务管理工作
※ 具备基本的英语阅读与听说能力
1. 索赔机会——发现索赔机会
2. 索赔通知——撰写索赔通知
3. 索赔报告——编制索赔报告
4. 索赔谈判——谈判准备及技巧
5. 业主索赔——防范业主的索赔
6. 分包索赔——应对分包商的索赔
7. 第三方索赔——侵权法律关系、邻居原则
8. 争议解决——争端解决方式和利弊
9. 争端裁决委员会——掌握DAB机制
10. 仲裁——国际仲裁的程序