1. 掌握招标文件评审应重点关注的内容，提升承包商对招标文件的评审能力

2. 正确做出投标决策，提升承包商的投标决策能力

3. 熟悉投标策划应关注的工作，提升投标策划的能力和水平

4. 做好投标的准备工作，确保投标工作质量

5. 正确编制主要技术标文件

      工程企业海外事业部或海外区域公司的投标报价、商务合同、海外项目业务和管理人员。

      ※ 具备2年以上国际工程实战经验

      ※ 正在或将要从事商务管理工作

      ※ 具备基本的英语阅读与听说能力

1. 首先简要介绍国际工程合约管理特点以及合约管理的有关基本知识，而后重点介绍招标文件评审和投标决策。

2. 就如何进行招标文件评审做详细的说明。重点是，招标文件评审的关注点，即：辨识招标项目背景的风险及招标文件风险；重点介绍招标文件中常见的、需要投标者予以高度关注的风险点。

3. 在招标文件评审后的投标决策一节中，将主要介绍承包商如何正确做出投标决策，以及在投标项目的选择上应注意的问题。

4. 介绍承包商投标过程的管理，其涉及了投标策划、投标准备、投标文件编制等。

5. 在“投标策划” 中主要介绍投标原则、投标风险控制和投标部署等工作。

6. 在“投标准备” 中主要介绍承包商保证投标工作有序进行应做好的几项工作，以确保投标工作质量。

7. 在“投标文件编制” 中重点介绍国人不太熟悉的三个管理性计划的编制，以确保技术标文件的质量。