拥有在ENR250强大型央企30+年的国际工程实战经验，主持过亚洲、非洲、南美洲、欧洲和澳洲等40多个国家大型国际项目投标报价和成本管控工作，负责过多个大型国际工程的项目管理及企业经营管理工作。具有从事国际管道工程咨询服务的经历，解决多个大型项目的可行性研究、投标报价、合同条法和成本管控的关键问题，现在为大型“一带一路”建设工程项目专家级顾问。在课程中融入大量的案例和行动式学习，严谨务实、总结干货，常年给世界五百强企业培训项目授课，常被客户评为“最受欢迎的老师”。