案例导读1. 在项目的实施过程中，原本平和的马来西亚电信公司CEO为什么会对华为公司的表现感到失望与愤怒？2. 风波爆发之后，尽管华为公司建立了相关的管理体系和管理流程，为什么仍然要靠董事长的强力推动才能解决问题？3.  在内部反思的基础上，华为公司为什么要对本项目进行案例总结，并在《华为人》报进行公开研讨？ ******** 1　企业简介华为技术有限公司（简称“华为...

案例导读1.作为中国最早的16个国家级境外经贸合作区之一，埃及苏伊士经贸合作区在发展过程中经历了哪些风风雨雨？2.埃及苏伊士经贸合作区具有哪些特点？它是如何有力支持中国企业在埃及开展国际产能合作的？3.中非泰达投资股份有限公司是如何对埃及苏伊士经贸合作区的经验教训进行系统总结的？泰达海外模式是什么？ ******** 1　企业简介中非泰达投资股份有限公司（简称“中非泰达”）成立...

案例导读1.在实施“出海跨洋”全球经营战略中，上汽集团为什么决定要并购陷入困境中的韩国双龙汽车公司？2.并购成功之后，上汽集团对双龙公司采取了哪些管理措施，双龙公司的经营状况为什么没有得到改善，而是每况愈下？3.这桩并购曾经被称为中国汽车企业“借船出海”的经典案例，最终却落得双输的结局，到底有哪些经验教训值得总结？ ******** 1　企业简介上海汽车集团股份有限公司（简称“...

案例导读1. 如何评价中海外联合体进入波兰市场的决策，这个决策是盲目冒进吗？中国工程企业是否有实力进入国际中高端市场？2. 当项目进展不利时，在中海外联合体和波兰国家道路与高速公路管理局谈判破裂的情况下，如何评价中海外联合体中止项目的决策？3.   国内媒体争相报道“中国打法在海外失灵，致使中海外折戟波兰”，到底什么是“中国打法”？这是中海外联合体遭遇失败的根本原因吗？&nbs...

案例导读1. 在第一个海外投资建设的水电站项目中，中国电建是如何不断探索创新、克服重重困难，建成柬埔寨“三峡工程”的？2. 中国电建在BOT项目融资方面有哪些特点？如何设计不同的融资方案？如何对不同的融资方案进行分析比较？如何设计项目信用保证结构？3. 不仅要把甘再水电站建设好，而且能够把甘再水电站运营好，中国电建是如何延伸价值链实施一体化战略取得项目成功的？ ******** ...